广州中医药大学名医专家到都杨镇开展义诊活动

　　本报讯  近年来，云安区紧扣省“百千万工程”部署，借鉴三明医改经验，打造省级资源赋能及区镇联动的融合型紧密医联体，通过引资源、育人才、改机制，推动优质医疗资源下沉、基层服务能力跃升、就医格局优化重构。如今，区里有省级专家“撑腰”，镇里有特色专科“坐阵”，群众就医更公平、更可及、更连续。

　　省级资源“沉下去”

　　基层诊疗有支撑

　　云安区的破题第一步，是把省级优质医疗资源“请进来”。通过签订合作协议、组建专科联盟、派驻专家等方式，区级医院与广医二院、省二医等三甲医院深度协同。广医二院呼吸内科、骨科专家长期驻点区人民医院，累计诊疗超1万人次，指导高难度手术1600余台，助力4项科研立项；省二医对口帮扶区第二人民医院，专家坐诊3000余次、查房4000余次、指导手术超1000台，推动泌尿外科诊疗量增长36%、治愈率提升80%，填补多项区域技术空白。借“双百行动”机遇，云安区还促成广州中医药大学与区中医院合作，探索“中医药+医疗+养生”新模式；同时建立“学科带头人”柔性引才机制，聘请省级专家参与科室规划，区人民医院1个项目入选2024年市医药卫生科技计划，3个项目获市医学科研立项。

　　不只是“输血”，更要“造血”。云安区坚持“一院一特色、一科一优势”，区人民医院重点发展呼吸、骨科等核心学科，区第二人民医院则依托省二医帮扶，集中资源做强耳鼻喉头颈外科——该科室门诊量从2023年的8900人次增至1.6万多人次，住院量从400例增至606例，同比增长28.25%，成长为市级临床重点专科，成为周边群众的“专科首选”。

　　数字技术进一步打破地域限制。云安区运用“互联网+医疗”技术，搭建远程医疗会诊系统，联通医联体内各级医疗机构检查设备，实现影像、心电等数据实时共享，基层医生可直接与省级专家“面对面”会诊，累计开展远程会诊1100余例。镇安镇81岁村民曾因胸闷难确诊，正是通过远程会诊，省级专家快速判断为室上性心动过速，指导用药后转院，为抢救赢得时间。

　　人才“引育留”并重

　　基层队伍强根基

　　基层医疗的关键在人。云安区靶向解决“人才荒”，一方面“精准引”，2023年以来引进35名医疗人才，其中研究生7名、副高职称1名；另一方面“本土育”，通过订单定向培养、省级医院进修等方式，培育238名本土骨干，59名订单医学生已到乡镇卫生院上岗。同时，构建“理论+实践”“线上+线下”立体化培养体系，定期选派医护人员到省级医院进修学习，2023年以来累计选派60余人次。广医二院每年派2-3名专家驻院，省二医8名专家常态化驻点，加上“云课堂”年均80场远程培训覆盖9300余人次，基层医生在家门口就能学技术。

　　为留住人才，云安区健全“待遇留人、事业留人、情感留人”保障机制，对引进的高层次人才提供具有竞争力的薪酬待遇，包括住房补贴、职业发展机会和社会保障等，为人才提供全方位的支持。目前，25名重点培养人才留存率达74.4%，一支“下得去、留得住”的队伍逐步成型。

　　机制“活起来”

　　就医体验再提升

　　针对群众就近就医的堵点难点，云安区以机制创新为牵引动力，构建协同医疗卫生服务体系。推行“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”双向转诊机制，危重患者及时上转，康复患者下转基层，累计转诊618人次，基层病床使用率从50%升至70%，上级医院床位周转率提高20%；与佛山南海区协作，29名南海专家驻点指导公卫服务，培训基层公卫人员200余人次，12名云安骨干跟班学习，培养一批“医、防、管”复合型公卫人才。2024年，云安区基本公卫服务绩效评价全市第二，连续6年保持前列。　　　　 （本报通讯员）