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新兴县水台镇以“整合资源要素、盘活集体资产、做优产业项目”为抓手 破茧成蝶 水台蝶变
  • 时间:2023-09-27 09:50
  • 来源:云浮日报
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本报讯 (通讯员 谭笑 祝梓洳 钟紫文) 今年以来,新兴县水台镇以“整合资源要素、盘活集体资产、做优产业项目”为抓手,通过两个“变”和三个“先行”,助推村级集体经济“破茧成蝶”,乡村振兴之路越走越宽。

集优势,扩规模,解锁集体经济“倍增密码”

在新兴县委、县政府实行“政银企村户”模式的大力支持下,水台镇各行政村(社区)年收入达15万元,第一季度的分红已到账16.82万元。

同时,水台镇通过做好两个“变”,集聚村级集体经济发展的“新动能”。一是变“资源”为“资产”,从去年开始通过引导适度流转撂荒耕地等土地,共为村集体年增收约28万元。此外,逐一梳理各村资产发包和运行情况,力保资产价值。二是变“资金”为“股金”,水台镇统筹整合乡村振兴产业资金和各村未盘活的资金共约250万元,计划投资到镇内重点产业发展,每年获8%的固定分红。通过整合资源,水台镇把农村的生产要素从“一盘散沙”握成“一个拳头”,不断解锁村级集体经济的“倍增密码”。

破瓶颈,聚合力,推动集体经济不断“强筋健骨”

水台镇牢牢把握市县“政银企村户”政策导向,今年共有4个自然村作为试点村,目前落实2个项目对应支持3个村集体经济。

此外,该镇通过做好三个“先行”,力促村集体经济发展的“新聚变”。一是摸查先行。发展村级集体经济,不可能“十个指头一般齐”。如何让资源禀赋不同的村都获得发展机遇,需要在全面的摸底排查中寻找答案。水台镇重点摸查15亩至30亩地块,目前地理位置、交通条件较好的2个地块已落实2个“政银企村户”项目。二是市场先行。该镇通过多渠道物色,经验丰富的养殖能手如雨后春笋般遍布水台大地,激活了水台镇乡村振兴的一池春水。截至目前,水台镇已落实1个养鸡项目,规划建设面积14亩,建4栋两层平养鸡舍,存栏12万羽肉鸡,年出栏量40万羽,可带动1个自然村,以及1个养猪项目,规划建设面积27亩,建2栋两层猪舍,存栏4000头肉猪,年出栏约7200头,可带动2个自然村。两个项目均与温氏食品集团股份有限公司合作,成为乡村振兴的“新引擎”。三是服务先行。该镇全流程为项目快速落地解决土地流转、农业设施用地、化解纠纷等各环节问题,目前猪场已全面完成土地平整工程,鸡场正在平整土地,2个项目预计在12月前竣工投产。村级集体经济不断“强筋健骨”,水台大地一片生机勃勃。

下阶段,水台镇将继续加强统筹谋划,强化责任担当,以“保姆式”服务加快“政银企村户”共建家庭农场项目落地,尽量压缩用地、环保、用电、经营等审批时间,争取早建成、早见效。进一步提高各村“主人翁”意识,在谋发展方面再花大力气,聚焦中央一号文提出的“四种路径”发展壮大农村集体经济,推动水台在高质量发展的轨道上阔步前行。




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