近年来，广东省特种设备检测研究院云浮检测院紧紧围绕中心工作，充分发挥“关键少数”引领作用，领导班子带头严抓内部管理建设，全链条优化综合管理取得实效，为技术机构发展构建核心竞争力提供了坚实有力的保障。

　　立足 “特检之治”强机制。该院向来重视制度建设工作，紧紧抓住上级部门制度建设的重点，在结合实际的基础上充分学习借鉴，不断推进以制度保障特检事业高质量发展建设与时俱进发展。去年，该院进一步扩大内控制度的覆盖面，对综合管理制度运行动态进行全面自查，制、修订各项规定、办法共18项，已完善了院内党建、人事、财务、行政管理、检验业务等五大方面近50项综合管理制度体系，建立长效机制，有力推动特检事业新发展不断深入。

　　立足“档案之实”优服务。该院一方面围绕档案管理日常行为规范、查借阅、保密等方面，依托综合档案管理和增加技术资料电子档案制度，坚持纠建并举贯穿于档案管理全环节，强化刚性约束持续提升档案管理水平。另一方面，强化人防、物防、技防“三位一体”的档案安全防范体系建设，每年开展涉密档案领域自查，落实落细各类档案安全风险防范措施，全方位保障档案资料的安全性和保密性。近期，开展了技术档案销毁工作，对2万余件到期或失去查考价值的档案进行了销毁清理，极大提高档案库房利用率，更好地维护档案的完整和安全。

　　立足“资产之用”促调配。该院加强严肃财经纪律，持续在资产管理方面下功夫，通过两次修订资产管理制度，进一步明确资产采购、保管、使用、处置管理的控制程序、责任链条，使固定资产管理工作更趋向规范化。坚持做好每年一盘点工作，提高资产维护的安全性和完整性，使得资产使用效益最大化。近期，开展了国有资产处置自查行动，遵循物尽其用原则，对全院国有资产进行全面盘点，更大范围地优化资源配置，提高国有资本运行效率，为增强全院核心竞争力创造了有利条件。

　　立足“安全之责”筑防线。该院积极探索安全治理新思路，结合各级部署、特检工作特点及实际问题，规范日常管理，强化过程防控，将安全观念最大化贯彻到安全生产的全过程、全领域。近期，以交通、消防安全知识专题培训，切实提升全体职工安全防范意识；以普法工作为依托，开展消防、特种设备安全等法律法规“进社区”活动；以质量为名，行安全之实，开展管理评审和内审、检验质量监督抽查，形成通报。该院通过多方联动、多点结合，时刻拧紧“安全阀”，将安全观念深植职工、群众心中，切实做到用之以活、施之以实、强之以专，持续筑牢辖区安全防护“铁篱笆”。

　　立足“作风之变”聚实力。年初开设廉政“第一课”，签订党风廉政建设责任书和承诺书，观看问“剑”破局警示教育，打好 “廉洁预防针”；修订《工作人员责任绩效考核办法》覆盖全员，强化对关键人员、重要岗位的监督，对石材起重设备省站所需采购设备供应商选聘、资产处置供应商竞价、人事招聘、新人入职谈话、检验业务事中事后抽查等各领域进行现场监督，督促相关工作规范严谨，推动“两个责任”同向发力，贯通联动一体落实，切实改进工作作风，提高服务水平。

　　省特检院云浮检测院始终以实际行动践行“成为政府放心、社会信赖、员工自豪的一流检验检测机构”理念，汇聚全院上下力量不断攀升管理高度，持续推动综合管理工作走向一个崭新的发展阶段，全力画好广东特检事业更高质量发展的最大同心圆。