2023年2月15日上午，云浮市交通运输局党组成员、市公路事务中心主任、国道G324线云浮市腰古至茶洞段改线工程项目管理处（以下简称“管理处”）主任吴哲在八楼小会议室组织召开国道G324线云浮市腰古至茶洞段改线工程项目建设推进会议。管理处副主任林永健、张广文、何定良，管理处行政部、工程部、财审部和设计单位、监理单位、施工单位有关人员参加会议。

        会议听取了施工单位、监理单位、设计单位关于项目前期准备工作情况和下阶段计划安排情况的汇报，管理处副主任和各部门对项目建设提出具体工作要求和意见。

        会议指出，国道G324线云浮市腰古至茶洞段改线工程是省、市重点建设项目，时间紧、任务重、压力大，各单位务必高度重视，加快工程项目各项工作进度，力争项目尽快全面开工建设。

        吴哲同志就加快推进项目建设工作进行了部署，提出三点要求。一是提高政治站位，充分认识实施项目建设的重要性。坚持高起点、高标准、严要求，全力以赴做好项目建设各项工作，力争将项目建设成为高效、安全、优质、环保、阳光的“精品”工程。二是周密部署，坚决完成项目建设各项工作任务。第一，对标本项目的进度管理目标，项目管理处要采取切实有效的措施，加强项目合同管理、计划管理、安全管理、质量控制和进度控制等工作，确保完成工程项目建设目标任务；各参建单位要根据进度目标倒排计划，精心组织、科学调度、合理安排，抓好工程质量安全和进度管理。第二，对标本项目的质量管理目标，各参建单位要牢固树立“质量责任重于泰山”的意识，以质量管理为中心，全面提升工程质量水平；项目管理处要加强现场巡查督促，及时发现并协调处理施工过程中出现的问题。第三，对标本项目的安全生产目标，各参建单位必须严格执行《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产的规定，切实加强安全生产监督管理，确保项目建设安全有序推进。三是廉洁高效，全力打造阳光公路建设项目。各参建单位必须将廉政建设贯穿在国道G324改线工程建设全过程，加强组织领导，进一步建立健全廉政管理的各项规章制度，全面推行“双合同”管理，始终坚持工程建设与廉政建设两手抓；项目管理处要严格管理，规范计量支付、变更设计和资金拨付程序，坚决杜绝“吃拿卡要”等行为，努力打造“工程质量优良，干部队伍优秀”的精品工程、阳光工程。

（云浮市公路事务中心办公室）