答：（一）加强风险识别，建立岗位风险清单。重新全面梳理识别岗位风险，并建立风险分级管控清单，制定管控措施，并组织全体员工进行学习，让每一个员工都对本岗位的风险了解。

（二）压实全员责任，实现人人都是隐患排查员。对照风险清单开展全员隐患排查，借助安全管理平台，进一步升级“隐患随手拍”，设置安全生产风险隐患奖励机制，鼓励员工主动排查报告身边隐患，落实小隐患小奖、大隐患大奖。

（三）闭环隐患整治，全流程可追溯。一般隐患现场立即整改、当日消除；重大隐患停产挂牌督办，制定方案措施，明确责任，限期整改，整改验收合格后方可复工；同类重复出现隐患深挖管理根源，优化操作规程、技改设备，从源头杜绝隐患反复发生。

（四）加强应急演练，以应急能力倒逼隐患前置治理。开展班组桌面+实战演练，教会员工初期险情处置、紧急避险、报警、自救互救；依托应急演练反向倒查隐患：演练中暴露的设施缺陷、管理漏洞立即纳入隐患整改清单。